杨先生的个人简历 简历编号:560564
更新日期: 2018-12-6
 
 
  基本资料
 
姓  名: 杨先生 性  别:
出生日期: 1967/9/7 民  族: 汉族
婚姻状况: 已婚 身  高: 162
政治面貌: 其他 体  重: 65
户口所在地: 甘肃省天水市北道区
目前所在地: 甘肃省天水市北道区
最高学历: 大学本科
毕业院校: 昆明工学院(现昆明理工大学)
采购/维修/管理能力
 
 
  自我评价
   本人在矿山从事设备技术,设备管理,物资采购和管理工作有20多年经验。熟悉矿山各类设备,熟悉物资采购流程。业务能力较强,为人诚实正直,善于根据实际情况制定行之有效的管理制度并执行。
   可胜任设备技术,设备管理,采购工程师,采购主管/经理等多个岗位。
 
  教  育
学历 学校名称 专业 时间范围
大学本科昆明理工大学(原昆明工学院)机械其它1987年9月 - 1991年6月
 
  工作经验
1991年7月 - 1999年2月:白银有色金属(集团)公司厂坝铅锌矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:机修车间/采矿车间担任职务:机械工程师
工作描述:  在白银公司厂坝铅锌矿机修车间、采矿车间任见习技术员、机械助工、97年5月起任机械工程师.从事设备维修、安装、技术改造、备件修旧利废的技术服务工作,负责备件加工计划和采购计划的申报工作及参与设备备件的到货验收。负责单机、班组备件材料消耗定额管理和考核,编制并负责执行的《单机班组备件材料消耗定额与考核办法》为全公司首创,后在全矿推广,成为设备和物耗精细化管理的重要组成部分。集团公司铜城新闻和省部分媒体均作了专题报道,车间连续获年度先进单位,车间主任还被评为省劳动模范。 
离职原因:工作需要/内部调动
1999年2月 - 2003年2月:白银有色金属(集团)公司厂坝铅锌矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:供销科(采购中心)/物资供应部担任职务:备件主管/机械工程师
工作描述:    在白银公司厂坝铅锌矿供销科任备件主管、机械工程师。负责机械设备备件的计划采购工作,负责内部机械加工件的计划管理工作,负责备件的发放管理。2009年公司生产经营遇到了困难,流动资金严重缺乏,已严重影响到企业的生产,为了整合机动科,供应科和车辆管理科的采购业务,建立廉洁高效的物资供应团队,将三块业务整合成立供销科(后为物资供应部),经矿行政及组织部在全矿范围走访了解,并经矿党政联席会议讨论,我作为调入供销科的唯一设备技术人员从事全矿设备备件和通用备件的计划和采购工作,充分说明了我的技术水平和人品在广大干群中得到认可,我也没有辜负矿党政的信任,在新岗位上不到三个月就全面了解和熟悉了选矿设备和井下设备,在任计划员的四年中正是我矿历史上资金极度紧张时期,通过计划的严密,价格谈判技巧,本着诚信为本的态度,在支付资金不到50%状况下,通过比值,比价,比服务的原则择优选择供货厂商,开辟优质客户资源,确保了备件的供应,有力地确保了历年生产任务的完成,业务范围内的库存金额也以每年200多万速度下降,既保证了正常生产又大大提高了资金周转率,使库存结构进一步趋于合理。由于工作出色曾获得《专业技术职务第四次聘期优秀专业技术干部》、《二000年度职业道德建设先进个人》、《二次创业先进个人》等荣誉。编制了《厂坝铅锌矿备品备件采购管理办法》(后进一步完善为《厂坝铅锌矿备件管理制度》并纳入《厂坝铅锌矿设备管理制度汇编》)、《厂坝铅锌矿备品备件的定价方式》、《厂坝铅锌矿备品备件的采购渠道》,来规范采购行为。期间通过对材质,合金元素作用,加工工艺,热处理设备和工艺等对机械备件质量和价格的影响的深层次了解,不仅有效控制了供应商的价格欺诈行为和质量问题,还使自己的专业技术水平得到了质的提高,大大提升了解决现场设备故障的能力。在任计划员的期间,始终不脱离现场设备,还尽到了一名机械工程师职责,还承担对采选系统设备疑难故障的诊断和处理工作,多次解决圆锥破碎机,球磨机等大型选矿设备疑难故障。
离职原因:提拔到中层管理岗位
2003年2月 - 2009年8月:白银有色金属(集团)公司厂坝铅锌矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:供销科(采购中心)/物资供应部担任职务:副科长/副主任/机械工程师
工作描述:    由于工作成绩突出,于2003年3月被矿行政提拔到中层管理岗位任供销科任副科长兼采购中心副主任(副科级)(2007.09机构改革后为物资供应部副主任)、机械工程师分管设备备件的计划,采购,消耗(发放)及库房管理工作,积极在全矿范围推行定额管理。制定各车间(队)的备件材料的消耗定额,并负责考核工作。备件材料储备定额和消耗定额的制定和考核,有效控制了备件材料的盲目购进,过度消耗及流失,成为矿成本控制有力的管控工具,实现了企业物资管理由价值型向实物型管理的转变,提升了企业管理水平。期间组织对全矿备件材料的库存结构调整,取消二级库存,在主要车间(队)设现场库,盘活车间二级库存积压资产1500多万元。为矿山节约了大量流动资金。期间还参与了三系统3500t/日项目的可研和初步设计的评审工作,物资保障工作及调试试车工作。
离职原因:工作需要/内部调动
2009年9月 - 2011年9月:白银有色金属(集团)公司厂坝铅锌矿
公司性质:国有企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:机动能源部(装备工程部)担任职务:主任
工作描述:2009年9月在机动能源部(后为装备工程部)任副主任,机械工程师。全面从事
设备的日常管理工作,负责全矿备件采购计划的审核工作及备件的发放审核;负责全矿内部加工计划的管理和考核;负责全矿修旧利废和挖潜增效的立项和考核等管理工作;负责全矿设备检修的年度预算编制和执行;负责备件材料质量问题报告制度的执行和考核;负责分管范围6个车间(队)的点检定修工作,检修质量管理,事故管理等。还参与解决车间疑难故障的处理等。对一系统1#球磨机烧大瓦故障处理过程中解决了存在10多年的隐患。期间参与了“8.12”特大洪灾后的生产重建(生产设备恢复)工作,参与选矿4500t/日新建项目的相关工作和调试试车工作。
离职原因:工资低,需还房贷
2011年10月 - 2012年12月:安徽金日盛矿业有限责任公司
公司性质:民营企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:机动部担任职务:机械工程师
工作描述:   在安徽金日盛(金德信,金德威)矿业有限责任公司机动部机械工程师。主要从事固定资产管理工作,项目建设设备安装工作,选厂和井下甲供设备的管理。
离职原因:个人发展空间受限
2013年1月 - 2013年12月:瑞驰资源发展有限公司(蒙古国)
公司性质:民营企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:装备部担任职务:部门代经理//设备工程师
工作描述:   在蒙古国瑞驰资源有限公司装备部任设备工程师,2013.02开始代理装备部经理主持部门工作,负责公司固定资产管理工作,负责机械设备的技术工作,参与选厂建设和井下基建设备的验收,参与建设设备的安装,制定新设备的安全技术操作规程。2013年8月后由于公司决定停建后积极进行矿山资本运营期的相关工作,设备图纸资料和管理资料归档规范完整,现场设备封存到位,达到公司要求后与公司友好终止合同
离职原因:项目停建
2014年2月 - 2014年10月:江特矿业发展有限公司
公司性质:股份制企业所属行业:地质勘查/采掘/冶炼业
所在部门:矿业总部担任职务:机械主管/机械工程师
工作描述:   在江特矿业发展有限公司总部任机械工程师/项目设备主管。负责对二级公司泰昌矿业新建日处理1000吨选厂设备安装工作,对前期已安装设备存在的安装质量问题进行整改;负责新建项目宜丰锂业日处理3500吨锂瓷石矿山建设(重点选厂)相关工作。参加设备考察和选型,编制了主体设备的招标技术文件,为下一步设备招标做准备。由于政府审批环节出现点问题,后续工作暂时无法推进。考虑到公司没有相关休假制度,及应聘时关于住房的有关承诺变卦,为了不对该公司项目建设造成影响,选择在项目推进的间隙期友好解除了劳动合同。
        2015年元月后以提供矿山设备技术服务为主,目前属自由职业者,希望就职有发展前景,管理正规公司。
离职原因:无休假制度,住房承诺没有兑现
2014年11月 - 2005年2月:祁连博凯矿业有限公司
公司性质:民营企业所属行业:金属/钢铁/冶炼业
所在部门:机电设备部担任职务:机械/设备工程师
工作描述:按设备部经理岗位招聘,试用期岗位为机械/设备工程师,负责矿山设备安装,维修技术服务和管理。该公司管理极其不正规,在选厂和矿山建设中正规公司一两年就可建成的选厂,持续了8年,班子换了无数批。好不容易进行试生产,老板又长期拖欠员工工资和工程款,造成全员索薪,工程队停工索款。造成春节前散伙。节后无人愿去的局面。节后由于矿业形势不好,暂时在家帮助家人打点生意。希望应聘管理正规公司相关岗位。
离职原因:老板资金链断裂,欠薪停工
 
  求职意向
职位性质: 全职 行业类别 地质勘查/采掘/冶炼业  
工作岗位 采购经理  采购主管  采购员   工作地区
月薪要求 面议 到岗时间 随时
其他要求
 
   联系方式
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